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ISO9001质量管理体系认证2025公司

     发布人:[雅安]咨询公司(雅安市分公司)
  • 更新时间: 2025-08-11 07:00:12
  • 公司邮箱 0000000
  • 公司名字: [雅安]咨询公司(雅安市分公司)
  • 公司地址: 雅安00000
  • 经理
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    在四川省雅安市采购ISO9001质量管理体系认证2025公司请认准咨询公司(雅安市分公司),品质保证让您买得放心,用得安心,厂家直销,减少中间环节,让您购买到更加实惠、更加可靠的产品。(联系人:经理-【00000000】)。
            
    简约而不简单,我们的ISO9001质量管理体系认证2025公司产品视频将用直观的方式展示产品的核心价值。


    以下是:四川雅安ISO9001质量管理体系认证2025公司的图文介绍


    咨询公司(雅安市分公司)占地28000平方米,注册资金500万元,现有职工150余人,技术骨干20人。是【荣誉资质】产品专业生产加工的厂家,拥有完整、科学的质量管理体系。



    名 称 内 容 介 绍
    体系概述  社会责任标准SA8000,是Social Accountability 8000 International standard的英文简称,是全球 道德规范国际标准。其宗旨是确保供应商所供应的产品,皆符合社会责任标准的要求。SA8000标准适用于世界各地,任何行业,不同规模的公司。其依据与ISO9000质量管理体系ISO14000环境管理体系一样,皆为一套可被第三方认证机构审核之国际标准。
    体系作用

    1、减少国外客户对供应商的第二方审核,节省费用;
    2、更大程度第符合当地法规要求;
    3、建立国际公力;
    4、使消费者对产品建立正面情感;
    5、使合作伙伴对本企业建立长期心。

    认证条件 1 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可;
    2
     成立时间满足3个月;
    3
     有正常运营; 
    4
     个别行业需提供行业许可证;(如建筑资质)
    适用行业 适用于世界各地任何行业,不同规模的公司
    价格因素  影响项目价格的因素有:

    1、企业规模(包括人数、产品或服务类型);

    2、项目要求达到的效果(如管理程度);
    服务流程  快捷流程:签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 

    管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证




    名 称 内 容 介 绍
    体系概述  ISO13485中文叫医疗器械质量管理体系 由于医疗器械是救死扶伤、防病治病的特殊产品,仅按ISO9001标准的通用要求来规范是不够的,为此ISO组织颁布了ISO134851996版标准(YY/T0287 YY/T0288),对医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求,为医疗器械的质量达到有效起到了很好的促进作用。
    体系作用 1、提高和改善企业的管理水平,规避法律风险,增加企业的知名度;
    2、
    提高和保证产品的质量水平,使企业获取更大的经济效益
    3、有利于贸易壁垒,取得进入国际市场的通行证;
    4、
    通过有效的风险管理,有效降低产品出现质量事故或不良事件的风险
    5、有利于增强产品的竞争力,提高产品的市场占有率

    认证条件 1 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可;
    2、 已取得生产许可证或其它资质证明( 或部门法规有要求时)

    3
     成立时间满足6个月;
    4
     有正常运营; 

    适用行业 本标准适用于进行医疗器械的设计和开发、生产、安装、服务或相关服务设计、开发等相关行业
    价格因素   影响项目价格的因素有:

    1、企业规模(包括人数、产品或服务类型);

    2、项目要求达到的效果(如管理程度);
    服务流程  快捷流程:签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 
    管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证



     

    更多相关资质了解:请咨询广州明建企业管理咨询有限公司(搜索www.jzzzisorz.com)

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    ISO认证推行详细步骤

     

    步 制定推行计划

     

    推行计划一般包括以下内容:体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、 次内稽会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到。

     

    第二步 成立ISO推行小组

     

    确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。

     

    第三步 组织培训

     

    ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训(有些是请咨询公司进行外部培训)。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。

     

    第四步 体系文件结构策划

     

    策划内容包括:一是确定整个体系文件的编写计划及进度,二是确定质量管理体系文件内容(要编哪些程序,哪些规范,有什么表单等)。一般情况下,已经成立有一段时间的公司,各类表单及流程都已经完善,收集起来即可。但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写,这样任务很重, 的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件。

     

     

    更多相关资质了解:请咨询广州明建企业管理咨询有限公司(搜索www.jzzzisorz.com)

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